Jedna intenzivní konzultace nad vaším business plánem,
fungující firmou nebo konkrétním rozhodnutím.

Nejde o obecné povídání o podnikání. Hledáme rizika, problémy a skutečnou příčinu.

Na konci získáte:

- jasně pojmenovaný hlavní problém
- nadhled, který zevnitř často chybí
- prioritizaci toho, co řešit jako první
- konkrétní doporučení dalších kroků

Špatná cena se tváří jako slabý marketing.
Chybějící proces se tváří jako neschopný zaměstnanec.
Nízká marže se tváří jako nedostatek zákazníků.

Moje role je podívat se na business zvenčí a pomoct vám identifikovat skutečný problém.

Po konzultaci máte dvě možnosti:

Buď si vezmete výstupy a pustíte se do nich sami.

Nebo zjistíme, že dává smysl navázat mentoringem a začneme business posouvat společně.